Il Percorso completo di formazione al metodo Safety Coaching, dove si allenano e si integrano competenze essenziali per la condivisione del rischio in azienda e per la creazione di Cultura della Sicurezza.
Esistono supereroi solitari che ogni giorno combattono contro tutti affrontando mille difficoltà…
Sono gli esperti della Sicurezza sul Lavoro.
Queste persone affrontano ostacoli di qualunque genere, tra persone demotivate e annoiate a cui non interessano minimamente le tematiche della sicurezza sul lavoro e…
Datori di Lavoro o alti dirigenti che appena nomini la parola safety cercano in tutti i modi di risparmiare e di liberarsi del “problema” all’istante.
E quante volte dirigenti o imprenditori poco sensibili ti hanno snobbato con la classica frase: “Non abbiamo tempo e soldi per fare questo?”
Purtroppo questa è la reale situazione che ogni giorno un professionista della Sicurezza sul Lavoro deve affrontare.
Continua a leggere perché voglio condividere con te 7 abilità fondamentali per far breccia nella mente delle persone e aiutarle a comprendere l’importanza della Sicurezza sul Lavoro e i rischi collegati.
Ci sono 7 superpoteri che un professionista della sicurezza che vuole ottenere risultati, deve padroneggiare.
7 competenze speciali che dovrebbero far parte del modus operandi di ogni professionista della Sicurezza che abbia a cuore il suo lavoro.
Primo Superpotere
Un professionista della sicurezza deve saper comunicare efficacemente i rischi nei luoghi di lavoro costruendo allo stesso tempo relazioni di valore e generando un clima di fiducia.
Per fiducia e vicinanza non s’intende fare il simpaticone di turno, ma agire rispettando il punto di vista di tutti e garantendo la possibilità di esprimersi e contribuire positivamente allo sviluppo della cultura aziendale.
Uno dei più grandi problemi della Sicurezza, infatti, è che
Come fare allora per creare relazioni di fiducia e mantenere un clima costruttivo e positivo intorno al tema del Safety?
Secondo Superpotere
Mai come in questi anni stiamo assistendo a un grandissimo problema di ascolto nelle organizzazioni. Oggi le persone sono sempre più distratte da centinaia di input e altre diavolerie tecnologiche, che impediscono un’autentica connessione tra le persone.
Ecco perché per diventare un super-professionista devi appropriarti di questa grandissima abilità.
L’ascolto attivo è la capacità di focalizzarsi completamente sul tuo interlocutore per comprendere i suoi schemi di pensiero, le sue convinzioni più radicate e le sue esperienze profonde.
Ascoltando la persona con cui si interagisce infatti, si possono identificare i suoi valori e di conseguenza capire quali sono le leve emozionali da usare per costruire una relazione di fiducia.
Terzo Superpotere
Quando cerchiamo di coinvolgere alla Sicurezza tutti i livelli aziendali vogliamo convincere il nostro interlocutore ad abbracciare nuovi comportamenti e a prestare attenzione alle nostre indicazioni.
Proprio come i più abili venditori cercano di promuovere il loro prodotto o servizio, allo stesso modo tu ti occupi di vendere un’idea: La Sicurezza sul Lavoro è importante.
Tra gli strumenti più efficaci nella comunicazione persuasiva, le Domande sono uno strumento eccellente. Fare un uso sensato di domande mirate, ti può aiutare per tutti i processi di comunicazione strategica finalizzata alla creazione di Cultura della Sicurezza.
La capacità di creare domande potenti, ti può aiutare inoltre ad aumentare la consapevolezza delle persone e spostare il loro punto di vista verso comportamenti e soluzioni virtuose.
Nel nostro Master in Safety Coaching lavoriamo molto su questa competenza, allenando con attenzione questa importante abilità. Devi proporre domande aperte che evocano scoperta, impegno e spingano all’azione il tuo interlocutore.
Tra le caratteristiche essenziali di una domanda potente troviamo:
Quarto Superpotere
Cosa significa creare consapevolezza sui rischi?
Semplice, vuol dire allenare l’attenzione delle persone a riconoscere ciò che è importante o meno, rendendoli autonomi nelle decisioni.
Nel nostro caso, si crea consapevolezza quando si accompagnano le persone a riconoscere in autonomia i rischi nei luoghi di lavoro trovando le soluzioni più opportune.
Per fare questo, bisogna stimolare l’attenzione attraverso mezzi diversi per permettere l’aumento di percezione e di osservazione, creando inoltre sistemi di autovalutazione dei progressi fatti.
Tra gli strumenti essenziali per creare consapevolezza troviamo le domande maieutiche tipiche del Coaching. A titolo di esempio:
Quinto Superpotere
Comunicare nel modo giusto è fondamentale tanto quanto guidare le persone passo passo verso gli obiettivi di prevenzione.
Un super-professionista della Sicurezza ha il compito di motivare alla sicurezza tutti i livelli aziendali, soprattutto è importante assicurarsi che i comportamenti sicuri da mettere in atto siano rispettati da tutto il personale operativo.
La scienza comportamentale ci spiega bene come costruire e rinforzare i comportamenti sicuri all’interno di un’organizzazione. Tutto nasce dalla comprensione delle Conseguenze.
Sono infatti le Conseguenze, ciò che accade quando un comportamento è concluso, a guidare le nostre azioni.
Per fare in modo che un comportamento sicuro venga mantenuto nel tempo possiamo intervenire con due strategie di rinforzo:
Per fare un esempio, quando un lavoratore indossa correttamente un DPI o esegue un comportamento sicuro, possiamo rinforzarlo positivamente con un complimento (rinforzo sociale).
Un esempio di rinforzo negativo è il fastidioso cicalino che sentiamo in macchina quando non indossiamo la cintura di sicurezza.
Per creare quel comportamento il rinforzo scelto è negativo: allacciando la cintura elimino qualcosa che mi dà fastidio.
Dal punto di vista comportamentale un Super-professionista dovrebbe:
Oltre alle strategie di rinforzo “classiche” è fondamentale comprendere le strategie scientifiche alla base della Motivazione Umana. Un’intera sezione del nostro Master è proprio dedicata ai 7 Driver della Motivazione e al loro utilizzo nelle strategie di creazione di cultura della Sicurezza.
Sesto Superpotere
Per poter realizzare un cambiamento solido e duraturo dal punto di vista Culturale è indispensabile osservare correttamente un Sistema nel suo insieme, su tutti i livelli.
Supponiamo che tu voglia migliorare la sicurezza in una determinata azienda X: partendo da un condizione A ovvero scarsa applicazione delle norme, punterai all’obiettivo finale B cioè la piena sicurezza.
Ora ragionando linearmente, dovrai portare il livello di sicurezza da un punto A (scarso) a un punto B (ottimale).
Sembra semplice no?
Purtroppo la realtà è un tantino diversa.
Qualsiasi sistema (nel nostro caso l’azienda X) tende all’omeostasi, ovvero la naturale propensione al raggiungimento dell’equilibrio.
Hai mai provato a seguire una rigida dieta per perdere qualche chiletto di troppo?
Ora, probabilmente, dopo tutti i tuoi sforzi profusi, ti sarai ritrovato a recuperare il peso perso in pochi mesi. Il tuo corpo è infatti un sistema, e come tale troverà il modo di remarti contro recuperando il suo equilibrio (o set point).
Torniamo alla nostra azienda X…
Un operaio che indossa un DPI (comportamento) ma non ha realmente compreso il valore di farlo (convinzione) e non ha acquisito il meccanismo inconscio di ripetizione del comportamento (abitudine), non ha realmente avviato un processo di cambio culturale.
Per ottenere un cambiamento permanente è necessario analizzare i fattori sistemici che potrebbero ostacolare tale cambiamento.
Tra i fattori sistemici più rilevanti ci sono:
Il Tempo indica la presenza di elementi del sistema che vanno riconosciuti: anzianità di grado, esperienza, tempo investito nel lavoro e così via.
Esempi di frasi connesse a questo fattore: “Sono anni che faccio questo lavoro, non mi servono le tue indicazioni” “Ho una grande esperienza, io so come lavorare in sicurezza”
Lo Scambio indica invece la necessità di equilibrio tra dare e ricevere: tra capi e sottoposti, tra datore di lavoro e collaboratori, tra clienti e fornitori etc.
Quando nascono problemi su questo fattore potresti ascoltare frasi come “Non ho il giusto riconoscimento per il mio lavoro” “Ho dato molto ma non è tornato nulla”.
Il Ruolo o Posto occupato nel sistema è fondamentale affinché gli elementi siano collocati correttamente.
Si hanno problemi su questo fattore quando le responsabilità vengono fatte calare dall’alto o quando qualcuno soffre una posizione occupata all’interno dell’organizzazione. “Sto male in questo nuovo ruolo di Preposto” “Non mi hanno aiutato a ottenere la Leadership necessaria”
Ricordati di considerare sempre tutte le variabili sistemiche prima di prendere una decisione.
Settimo Superpotere
La grande differenza tra chi produce scartoffie burocratiche e chi fa davvero Sicurezza si può ridurre a un concetto: la capacità di ispirare il cambiamento.
Mai come in questo momento storico abbiamo bisogno di Leader capaci di guidare e di influenzare positivamente il loro ambiente.
Un super-professionista guida alla Sicurezza sempre attraverso la scelta coerente della sua identità e del suo modo di essere.
Agisce nel pieno rispetto e nella tutela della vita delle persone operando con la massima scrupolosità e nel rispetto della legge.
Oltre a questo, è fondamentale lavorare continuamente su sé stessi per migliorare, accrescere e potenziare le proprie competenze, perché
Ecco dunque che solo imparando a conoscere in profondità il tuo modo di essere, la tua natura e lavorando sulla tua autenticità sarai in grado di diventare il punto di riferimento per la tua organizzazione.
Questi sono i 7 super poteri necessari per cambiare radicalmente il proprio approccio alla Sicurezza e generare un cambio culturale profondo.
Queste competenze, non sono così facili da applicare senza un’adeguata pratica.
Nel nostro Master in Safety Coaching ci dedichiamo a queste competenze insieme a tanti professionisti per accelerare al massimo il cambiamento e la crescita personale di ogni partecipante.
Mi chiamo Matteo Fiocco e sono da sempre un grande appassionato di comunicazione, scienza del cambiamento e crescita personale.
Negli ultimi 15 anni ho dedicato la mia vita allo studio di discipline fantastiche come il Coaching, le Neuroscienze, la Psicologia Comportamentale e l’Intelligenza Emotiva.
Ho scritto i libri Safety Coaching e Motivare alla Sicurezza e negli ultimi anni ho creato la mia personale Community che oggi conta quasi 10.000 iscritti. Ho formato migliaia di professionisti della Sicurezza che mi ricambiano con un entusiasmo incredibile a ogni nostro corso.
Come formatore aziendale e coach professionista (ICF), negli ultimi 10 anni ho avuto la possibilità di testare in prima persona le strategie che condivido con i miei studenti, lavorando con centinaia di aziende per lo sviluppo e il potenziamento delle risorse umane.
Ho deciso di formare io stesso i professionisti della sicurezza per dargli tutti gli strumenti pratici da utilizzare ogni giorno.
4 giorni (32 ore) dedicati solo ad aiutare i professionisti della Sicurezza sul Lavoro a migliorare le proprie competenze e a raggiungere risultati straordinari.
Il Master in Safety Coaching è rivolto a tutte le figure della sicurezza (Datore di lavoro, Dirigenti, Rspp, Aspp, HSE Manager, Preposti e coordinatori) che vogliono apprendere principi di Coaching per condividere e coinvolgere maggiormente l’azienda al Safety.
Grazie a questo Master è possibile sostenere l’esame di certificazione e ottenere la qualifica di Certified Safety Coach della Safety Coach Federation.
Mi dispiace, ma la risposta è no.
Non si diventa ingegneri in 2 lezioni all’università e sicuramente non sei diventato un esperto in sicurezza sul lavoro in qualche ora, dico bene?
Chiediti quanto è importante per te, ottenere risultati ancora migliori e aiutare le organizzazioni a raggiungere ambiziosi obiettivi, riducendo gli infortuni sul lavoro.
Se sei convinto che fare sicurezza sia un lavoro serio e vuoi dare un netto miglioramento alla tua attività professionale allora questa è
Questo Master è strutturato per accompagnarti ad acquisire e mettere in pratica strategie uniche che ti permetteranno di fare il salto di qualità e accedere all’Elite dei professionisti della Sicurezza sul Lavoro che hanno scelto di fare la differenza.
Il corso si terrà a Milano il 26-27-28-29 Marzo 2020
Sì! Il master in Safety Coaching è valido come 32 ore di aggiornamento per RSPP, ASPP o FORMATORI della Sicurezza.
A tutte le figure della sicurezza (Datore di lavoro, Dirigenti, Rspp, Aspp, HSE Manager, Preposti e coordinatori) che vogliono apprendere principi di Coaching per condividere e coinvolgere maggiormente l’azienda al Safety.
Sono previsti sconti in caso di acquisti multipli del corso! E’ possibile ottenere un prezzo personalizzato per l’acquisto: contattaci via email a info@safetycoaching.org.
Troverai il giusto equilibrio tra teoria del Coaching e attività pratiche. Tutti i nostri programmi di formazione sono basati su studi scientifici e sono progettati per permetterti di sperimentare da subito nuove modalità di approccio alla Sicurezza.
Il Corso getta le basi fondamentali per comprendere a pieno questa disciplina. Si può partecipare anche senza conoscenza in materia.
Sì, verrà rilasciato il diploma “Master in Safety Coaching” della Safety Coach Federation.
Ogni partecipante riceverà un attestato di frequenza al Corso di Aggiornamento, con relativa durata (32 ore) valido ai sensi del D. Lgs. 81/08 e dell’Accordo Stato Regioni 07.07.2016., rilasciato da AIESIL – Associazione Italiana Imprese Esperte in Sicurezza sul Lavoro e Ambiente.
Dopo aver frequentato il Master in Safety Coaching è possibile sostenere l’esame di certificazione e ottenere la qualifica di Certified Safety Coach della Safety Coach Federation.
