Oggi torniamo a parlare di Safety Coaching o, perlomeno, quello che intendiamo noi nella Federazione.
Sappiamo tutti che fare sicurezza e portare un cambiamento reale all’interno delle aziende è maledettamente difficile (e lo sarà sempre di più).
Lo scenario è sempre lo stesso:
- lavoratori menefreghisti che sottovalutano l’importanza di attuare comportamenti più virtuosi;
- governance spesso assente e interessata solo ad avere le carte a posto;
- tonnellate di burocrazia e adempimenti da seguire che rischiano di risucchiare via tutto il tuo tempo.
Pensare di ottenere dei cambiamenti in un contesto così complicato è quasi una mission impossible, soprattutto se si continuano a utilizzare approcci tradizionali nel diffondere la Sicurezza in Azienda.
È proprio per questo che qualche anno fa è nata la Safety Coach Federation: il nostro obiettivo è sempre stato quello di aiutare i professionisti del Safety a essere efficaci e incisivi nel loro arduo compito.
Il nostro metodo di lavoro è molto pratico, oggi ho pensato di sintetizzarlo ricordandoti i 4 pilastri fondamentali su cui si basa:
1 La Logica Maieutica
Si tratta di una delle chiavi per consapevolizzare i lavoratori sui rischi e i pericoli all’interno dell’azienda.
Utilizzare la logica maieutica significa accompagnare i lavoratori a riconoscere in autonomia i rischi e a cercare da sé le risposte, facilitando così il processo di apprendimento.
Ogni occasione di confronto può essere utile per allenarsi a partire dall’altro..
Invece di sbrodolare agli altri la tua conoscenza tecnica, insisti su domande e riflessione proattiva:
- Cosa osservi di pericoloso?
- Quali priorità dobbiamo darci?
- Come possiamo fare questa attività in sicurezza?
- Quali rischi dobbiamo considerare?
Un vero esperto di Sicurezza utilizza la logica Maieutica per arricchire l’apprendimento delle persone con cui interagisce.
2 Focus sulle persone
Per molti professionisti, fare sicurezza significa principalmente occuparsi delle documentazioni e degli adempimenti burocratici.
L’importante è essere in regolah11!!!!!1!
Dico bene?
Ecco, se vogliamo davvero cambiare le cose, non possiamo chiuderci in ufficio per ore e ore come degli eremiti.
Non fraintendermi, non sto dicendo che gli aspetti tecnico/normativi non siano importanti.
Quello che voglio dire è che l’obiettivo di un Safety Coach è quello in primis di lavorare sulle persone e con le persone, cercando di stimolare e ingaggiare un cambiamento autentico e duraturo.
Possiamo sintetizzare questo pilastro in questo modo:
Sicurezza Classica: Focus sulla Normativa
Safety Coaching: Focus sulle Persone
3 L’Ascolto come motore del cambiamento
Essere un Safety Coach non significa usare pseudo tecniche segrete per manipolare le persone.. E nemmeno essere guru da palcoscenico che aizzano i lavoratori a crederci forte forte forte.
Essere un Safety Coach significa essere integri, autentici, profondamente interessati all’altro e al cambiamento culturale.
Ecco perché la nostra competenza principale è l’ascolto.
Ascoltare con attenzione chi hai di fronte, è la chiave per creare connessioni forti e comprendere quali leve motivazionali usare per un coinvolgimento completo.
Ricorda: l’ascolto è il nostro alleato più importante per fare bene nelle aziende.
4 Focus su te stesso
Ci sono tante situazioni che mi fanno diventare matto.. Anche io perdo le staffe e mi chiedo come sia possibile che le persone non riescano a comprendere il mio punto di vista..
Cosa voglio dire con questo? Che inevitabilmente anche nel mondo della sicurezza, ci sono fattori esterni e criticità che non puoi controllare.
Devi accettare questi elementi e riportare l’attenzione su ciò che puoi controllare per crescere come professionista.
Il quarto pilastro di cui ti parlo è proprio il Locus of Control Interno, ovvero la capacità di porsi al centro di ciò che accade e impegnarsi a influenzare i risultati che otteniamo.
Cosa posso fare IO per fare la differenza?
In che modo devo cambiare il mio approccio per trasformare i comportamenti delle persone?
Quali nuove strategie devo adottare per ottenere risultati?
Ricorda: La capacità di mettersi in discussione è ciò che contraddistingue una persona vincente dal resto del mondo.
Bene, anche per oggi siamo giunti alla fine, spero che questi quattro punti ti abbiano ispirato a dare il massimo.
Ti ricordo che se vuoi apprendere a pieno il nostro metodo e allenarti con il nostro Framework del Safety Coaching, abbiamo aperto le iscrizioni per la nuova edizione del Master in Safety Coaching 2022.
4 Giornate ricche di attività pratiche e di strategie efficaci per integrare il Safety Coaching nel proprio lavoro quotidiano.
Master in Safety Coaching 2022
Rivoluzionare la Cultura della Sicurezza attraverso le persone
Ti auguro una splendida giornata 😉
Matteo Fiocco – Trainer Safety Coach Federation