Sconfiggi l’ansia da Formazione!

Tensione alle stelle, sudore, mani che tremano… Questi sono solo alcuni dei segnali che possono manifestarsi quando ad esempio stai per tenere una riunione o uno speech formativo. Ti è mai successo? Bene, Ti presento l’“ansia da formazione” e in questa newsletter di oggi vediamo come affrontarla al meglio. In rete ci sono migliaia di contenuti, […]

Come affronti gli ostacoli?

Qualche giorno fa ho lanciato un sondaggio nel nostro gruppo Facebook Safety Coaching (in cui ti invito a iscriverti se ancora non l’hai fatto), per ascoltare le preferenze dei nostri lettori sulla Newsletter settimanale.. A grande sorpresa, molte persone hanno scelto un tema di racconti motivazionali.. Da una parte è anche comprensibile visto il periodo… Quest’anno si è rivelato […]

5 leggi per aumentare la propria leadership

Public speaking e leadership sono da sempre tra i temi più quotati, quando ricevo domande in privato o durante i corsi che tengo. Per questo oggi voglio condividere con te qualche spunto preso da uno dei miei libri preferiti sulla leadership: “Le 21 leggi fondamentali del Leader” di John Maxwell. Se non lo conosci, Maxwell […]

Safety e Auto-efficacia? 3 Tattiche per Stimolarla

Nel mondo della crescita personale si sente spesso parlare di “pensiero positivo” e di “crederci forte forte forte”. Ma è proprio vero che le convinzioni influenzano i nostri risultati? Se mi segui da tempo sai che abbiamo scelto di condividere nella Federazione, solo principi e strategie scientifiche per guidare alla Sicurezza sul Lavoro le persone […]

Una Pizza per motivare alla sicurezza?

Quali sono le leve più potenti per motivare le persone e spingerle ad agire? Questa è una delle domande a cui Dan Ariely, professore di psicologia ed economia comportamentale, risponde nel suo libro “Perché: La logica nascosta delle nostre motivazioni”. Sappiamo tutti quanto sia difficile motivare le persone a compiere determinate azioni. In qualità di […]

Sicurezza Lavoro: Come gestire i conflitti coi lavoratori

Oggi parliamo di comunicazione “nonviolenta”. Si tratta di un modello comunicativo ideato nel 1960 da Marshall Rosenberg, che permette di evitare le frequenti incomprensioni a livello comunicativo che spesso generano conflitti. Da consulente o responsabile della sicurezza, sicuramente ti sarà capitato di avere conflitti comunicativi con lavoratori che si ostinano a non seguire le tue […]