Oggi torniamo a parlare dell’argomento principe di ogni nostro desiderio..

La Cultura della Sicurezza!

Questo imperativo categorico viaggia tra i corridoi di ogni azienda italiana che metta al centro dell’interesse collettivo la tutela e la salvaguardia della vita dei suoi addetti.

“Dobbiamo rafforzare la Cultura della Sicurezza”
“Non abbiamo abbastanza Cultura..”
“Bisogna far crescere la Cultura della Prevenzione..”

Quante ne hai sentite/pronunciate di frasi così nelle organizzazioni e nelle fiere di settore?

In effetti non possiamo negare che la Cultura della Sicurezza sia un pilastro essenziale per attivare i comportamenti corretti nei lavoratori. I più integralisti direbbero che non può esistere Cultura senza Comportamenti..

Insomma come la si metta si metta lo sforzo di trasformare il percepito individuale intorno a questo tema è assolutamente vitale.

A tal proposito oggi voglio proporti un approccio differente per riuscire in questo scopo: promuovere la Cultura della Sicurezza nelle organizzazioni attraverso la To-Be List.

Fermo un attimo Matteo, io conosco le To-Do List. Che è mo sta storia della To-Be List?

Nel mondo della formazione e della crescita personale possiamo trovare migliaia di indicazioni su come tenere in ordine i propri impegni e le proprie scadenze usando le famose To-Do List.

C’è chi usa carta e penna, chi preferisce App sincronizzate in Cloud o chi si gingilla con i nuovi costosissimi PaperTablet che simulano la scrittura offrendo il vantaggio della tecnologia.

Insomma se sei un professionista almeno una volta nella vita avrai redatto una lista di cose da fare con tutta una serie di robe da sbrigare, più o meno importanti.

Anche nella Sicurezza sul Lavoro abbiamo sempre tante cose da fare..

  • Aggiornare i DVR
  • Erogare Formazione ai nuovi assunti
  • Verificare il corretto uso dei DPI
  • Gestire gli Audit di Sicurezza
  • Preparare le slide per la Riunione col CDA
  • Incontrare un nuovo cliente
  • Mandare una mail a Mario con le informazioni sulle nuove disposizioni

E così via..

E se per una volta cambiassimo prospettiva e creassimo la nostra To Be List?

Tradotto letteralmente come Lista dell’Essere, questo concetto è ormai da qualche anno apparso sulla scena internazionale dei vari Para-Guru e Formatori.

Eppure questo concetto ha qualcosa di molto profondo.. Prova a riflettere su questa domanda:

“Chi dovresti diventare per ottenere ciò che desideri?”

Quando dichiariamo di voler Creare Cultura della Sicurezza in azienda, infatti, stiamo senza dubbio facendo riferimento a una serie di cose da mettere in atto.. La nostra To-Do List appunto.

A un altro livello della riflessione, allo stesso modo, possiamo anche ragionare sugli stati d’animo e sulle etichette dell’essere che dovremmo assumere per diffondere la Sicurezza a tutti i livelli aziendali.

Magari dovrei cercare di essere più rigido in certe riunioni. Oppure dovrei diventare più assertivo con alcuni operai disattenti. Forse potrei essere più calmo quando trasmetto alcuni concetti chiave.

Insomma una To-Be List è una bussola personale delle caratteristiche ideali su cui investire tempo ed energie.

Attenzione però: non sto parlando di caratteristiche generiche e/o tanto per..

Devi partire dai tuoi obiettivi e domandarti cosa ti manca ancora, al livello di essere, per ottenere esattamente quello che desideri.

Ecco un esempio di To-Be List:

  • Essere maggiormente in ascolto per cogliere meglio gli stati d’animo dei miei colleghi
  • Essere più determinato nel portare avanti le mie proposte
  • Essere più organizzato per pianificare al meglio il mio lavoro e il mio piano di implementazione
  • Essere sincero e trasparente nel trasmettere i miei dubbi e le mie preoccupazioni
  • Essere sorridente e accogliente con il mio team per motivarlo e spronarlo a dare il massimo

Senza andare troppo nello spirituale o scadere nei proclami missitalici, vorrei che ti fermassi a riflettere su quello che davvero potrebbe fare la differenza nel tuo contesto organizzativo.

Prova a domandarti:
> Quali aspetti di te dovresti migliorare per portare ancora più valore in azienda?
> Quali caratteristiche personali dovresti far crescere per accelerare i risultati che ottieni?
> Quali fattori personali vuoi lasciarti alle spalle per portare cambiamento culturale?
> Ci sono elementi del tuo essere che vanno potenziati per fare un salto professionale?

Ricorda: esiste un livello del fare e un livello dell’essere. Entrambi sono importanti per muoverci verso gli obiettivi che ci poniamo.

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Ti auguro una splendida giornata!